百度優(yōu)化主管應該怎么統(tǒng)籌管理優(yōu)化團隊
發(fā)布日期：2012-07-19
在我感覺，網(wǎng)絡推廣主管好比是一盞啟明燈，在團隊遇到困難時能夠及時給予解決，網(wǎng)絡推廣主管能在團隊士氣低落時給予打氣，為團隊注入新的“血液”，如何優(yōu)化網(wǎng)站關鍵詞能夠描繪出一道藍圖，網(wǎng)絡推廣主管要有憂患意識…，即如此，在一個團隊中，優(yōu)秀的網(wǎng)絡推廣主管該做些什么呢？
以下7點是多數(shù)公司對網(wǎng)絡推廣主管的要求：
1、根據(jù)行業(yè)及網(wǎng)站特點，確定網(wǎng)站推廣目標和推廣方案；
2、負責網(wǎng)站的各種流量推廣方案的執(zhí)行與跟蹤，利用各種網(wǎng)絡推廣方法和互聯(lián)網(wǎng)資源提高網(wǎng)站的訪問量和人氣；
3、策劃，執(zhí)行在線推廣活動，收集推廣反饋數(shù)據(jù)，不斷改進推廣效果；
4、采用SEO，網(wǎng)絡軟文炒作，事件營銷，網(wǎng)站內(nèi)容推廣合作等多項策略開展網(wǎng)站對外推廣合作；
5、負責制訂公司項目網(wǎng)站年度、季度、月度網(wǎng)站推廣計劃并執(zhí)行；
6、網(wǎng)站推廣項目小組管理；
7、負責網(wǎng)絡推廣的培訓和指導。
筆者看來，一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡推廣主管該做些什么？
一、了解團隊每個成員
筆者認為，團隊是否能夠走得更遠，關鍵在于是否了解團隊每個成員，擅用其能，團隊中的每個成員好比是一根細麻繩，網(wǎng)絡推廣主管的職責就是將這些麻繩搓在一起，讓這根粗麻繩發(fā)揮巨大作用。
說到了解團隊每個成員，筆者認為最關鍵就在于平時多留意關注成員，關心團隊成員，同時更重要一方面就是要多與成員們溝通，聽聽成員們員內(nèi)心的想法，設法解除他們的困擾。
二、讓團隊成員看到愿景
團隊成員的動力往往來自一個愿景，而這個愿景是網(wǎng)絡推廣主管描繪的藍圖，同時也應該讓成員們了解我們目前的現(xiàn)狀，處在哪個階段，筆者認為愿景好比是沙漠不遠處的話梅，有了目標方才讓我們的工作效率更高。
三、制定有效、合理的網(wǎng)絡推廣方案
其實這是非常復雜的一個環(huán)節(jié)，不僅要對我們的競爭對手有一個清晰、全面的認識，同時也要對自己團隊有充分的了解，制定的方案一定要合理，關于網(wǎng)絡推廣方案，筆者曾寫過一篇“企業(yè)網(wǎng)絡推廣方案怎么寫？”，做網(wǎng)絡推廣切忌做無用功，網(wǎng)絡推廣主管要清晰的認識到20/80原則，同時當這份網(wǎng)絡推廣方案完成后，接下來就應當不折不扣的去完成。
四、及時做好階段性工作總結，對問題進行指正
對于團隊成員的工作，要做好及時的檢查，對于做得不到位的地方要馬上給予指正，建議團隊成員也能夠養(yǎng)成及時總結的習慣，能夠?qū)⒆约翰唤獾牡胤交蛴袉栴}的地方說出來，大家可以相互探討，以便調(diào)動團隊每個成員的積極性，活躍團隊氛圍。
五、心存憂患意識，做好應對措施
網(wǎng)絡的今天和明天，可能會出現(xiàn)一些令我們難以預料的情況，大的環(huán)境發(fā)生了變化，往往我們也需要作一些變動，這些是需要網(wǎng)絡推廣主管具備敏銳的觀察力，同時能夠快速做出調(diào)整，同時互聯(lián)網(wǎng)中的一些機會我們也應迅速的抓住它。
六、不斷學習，豐富自己的網(wǎng)絡知識
互聯(lián)網(wǎng)時代要學習的東西太多了，人們都說一名網(wǎng)絡推廣人員每天應該至少去100個新的網(wǎng)站，那么網(wǎng)絡推廣主管更應該學習、進取，豐富自己的網(wǎng)絡推廣相關知識，將一些好的有意義的東西分享給團隊成員。
小結：作為一名網(wǎng)絡推廣主管，筆者感到很慚愧，網(wǎng)站關鍵詞優(yōu)化發(fā)覺好多地方做得不到位，希望在今后的工作中能夠慢慢更正，帶領團隊走得更遠！
