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征戰(zhàn)全媒體時代

發(fā)布日期:2012-09-06

    1999年 ,美國一家家政公司打出“全媒體”的旗號,號稱其擁有并管理包括雜志、書籍、報紙專欄、電視節(jié)目、廣播節(jié)目、網(wǎng)站在內(nèi)的多種媒體,并通過其所謂的“全媒體”來傳播自己的家政服務(wù)和產(chǎn)品,“全媒體”的風(fēng)潮由此而始。巧合的是,就在這一年,中視金橋廣告有限公司正式創(chuàng)立。時隔12年,傳播手段日新月異,傳統(tǒng)媒體與新媒體之間日益融合互通,“全媒體”羽翼漸豐,內(nèi)涵與外延不斷擴展,中視金橋也已發(fā)展成為中國領(lǐng)先的傳媒運營集團,致力于為全球客戶提供最全面、最專業(yè)、最優(yōu)質(zhì)的品牌傳播服務(wù)。

    現(xiàn)在購買長松《組織系統(tǒng)工具包》,即送萬元超值優(yōu)惠重磅大禮。

    誠如現(xiàn)代營銷之父菲利普·科特勒所言:“營銷的宗旨是發(fā)現(xiàn)并滿足需求”,中視金橋敏銳地捕捉到品牌的需求:不僅要做廣告,更要做傳播;不光要打造品牌,更要多渠道廣覆蓋地推出品牌;不但要靠傳統(tǒng)的電視媒體影響市場,更要通過形式多樣的新媒體占領(lǐng)受眾關(guān)注的焦點。作為央視最重要的廣告資源代理商之一,中視金橋是如何幫助客戶最大化運用媒體資源的?《廣告主》雜志帶著這個問題對中視金橋國際傳媒集團CEO劉矜蘭進行了專訪。

    適時:相機而動引領(lǐng)傳播潮流

    “任何事物的發(fā)展,從來都不是從混沌直接到有序,而是從有序到混沌,再到一個新的有序的過程。”中視金橋CEO劉矜蘭如是說。在12年的發(fā)展歷程中,中視金橋經(jīng)歷了三大發(fā)展階段。

    第一階段,從創(chuàng)業(yè)初期的開創(chuàng)市場階段到找到領(lǐng)先行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢時期。中視金橋憑借央視4套中文國際頻道的資源優(yōu)勢,提出“將中國的城市帶入世界,讓全球人關(guān)注中國城市,發(fā)現(xiàn)中國城市之美!”的思路,在國內(nèi)迅速掀起了城市品牌文化傳播的潮流。1999年,中視金橋拍攝的第一個廣告片就是為義烏制作的城市形象宣傳片,不僅使義烏小商品城的形象得到廣泛傳播,更開啟了中國城市品牌文化傳播的先河。中視金橋還善于在旅游城市品牌傳播中挖掘各個城市之間的差異,其制作的“武當山”、“九華山”、“好客山東”、“七彩云南”、“浪漫之都大連”等作品都極富特色、廣受贊譽。中視金橋借助多年的城市策劃推廣案例,成就了中國十大城市策劃機構(gòu)的領(lǐng)先地位,其服務(wù)過的城市旅游客戶高達500多個,并率先倡導(dǎo)和出版了《城市品牌傳播研究報告》,為城市品牌傳播樹立了行業(yè)標準。

    第二階段,從無資本意識到有序化的資本運作階段。2006年11月,中視金橋首次進行海外融資,率先成功引入國際資本;2008年7月,中視金橋完成境外上市。這亦讓國際資本真正認識到中國媒體代理業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,打破了以媒體代理為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)中沒有上市公司的局面,中視金橋成功踐行了資本與傳媒的對接,并逐步優(yōu)化資源,發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的主流媒體運營集團。

    伴隨著業(yè)務(wù)板塊的不斷擴容,自2011年3月開始,中視金橋步入了發(fā)展的第三階段,開始集團化的運作模式,介入多元化的傳媒市場布局,向發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的、有國際影響力的傳媒運營集團的目標邁進。

    劉矜蘭告訴《廣告主》雜志:“我們深深地體會到,任何企業(yè)的發(fā)展都不可能脫離環(huán)境的發(fā)展變化、離不開行業(yè)的發(fā)展路徑,太快、太慢都不行,唯有適時發(fā)展、適宜調(diào)整,企業(yè)才能立足百年,品牌才能得以延續(xù)。”

    創(chuàng)新:科學(xué)布局構(gòu)建四大板塊

    面對新的歷史發(fā)展階段,中視金橋戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)層對集團未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向,再次進行了科學(xué)縝密的梳理,對戰(zhàn)略發(fā)展布局進行調(diào)整,確立了“媒體資源運營、品牌整合傳播服務(wù)、新媒體投資與整合運營、廣告與影視內(nèi)容創(chuàng)意制作”四大業(yè)務(wù)板塊。這不僅是對原有業(yè)務(wù)進行的重新歸納,更是對發(fā)展視角、發(fā)展思路的深化改造。

    首先,中視金橋?qū)⒗^續(xù)發(fā)揚媒體資源運營的優(yōu)勢,為客戶提供專業(yè)、精準、貼切的投放服務(wù),提升客戶的品牌價值。為了滿足眾多客戶多頻道、多頻次、多欄目的傳播要求,中視金橋的策略專家們對央視媒體平臺進行了科學(xué)組合,提供組合套裝服務(wù),并針對客戶的自身要求為其獨家定制套播服務(wù),以利于客戶品牌的精準傳播。

    其次,品牌整合傳播服務(wù)板塊專注于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的整合傳播服務(wù)。面對不少中國企業(yè)希望走出國門、打造國際知名品牌的需要,中視金橋不斷進行國際化的發(fā)展布局,全面整合國內(nèi)外媒體資源,目前中視金橋已經(jīng)和新加坡新傳媒集團、美國CNBC財經(jīng)電視臺等國際知名傳媒集團建立了合作。劉矜蘭說:“從目前中視金橋所擁有的資源來看,不論你的目標客戶群是國內(nèi)的、還是海外的,不論是喜歡收看央視的,還是喜歡收看地方電視媒體的,中視金橋都能有效到達。”

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